無論面試是你工作的重要組成部分，還是偶一為之的職責，
你都會意識到它需要周密的考慮和計畫，複雜而又耗時。
招聘技巧將幫助你避免招聘過程中許多不必要的問題，並提供切實可行的建議，
讓你充滿自信，成功掌握準備面試、面試，以及分析面試結果的技巧。
有一套自我評估測試題，讓你在每次面試之後，分析自己是否有所進步。
對這些內容進行反復實踐，相信你的面試技巧定會逐步得到提高。
第1章 準備面試
面試一般不超過一小時，但其影響可能會延續數年。
要想找到最合適人選，就需事先進行充分準備。
1明確目標
面試是人們交流資訊的正式管道。面試者必須清楚這種交流的目的，
以確保時間用在介紹或獲得相關資訊上。
小提示1：面試之前瞭解所有空缺崗位的要求。
小提示2：寧願尋找新人，而不從現有人員中選擇。
小提示3：想像一下空缺崗位的理想人選。
2界定目的
作為管理者，一個最重要的工作職責就是招聘新雇員。
與候選人面對面的交流是檢驗他們的能力經歷，
為單位和空缺崗位物色合適人選的最佳時機。
做面試準備時，切記面試不僅是考核被面試者，而且要把工作崗位描述清楚，
這樣被面試者就會知道這份工作是否適合他們。因為你代表公司形象，
能不能吸引優秀的人選入圍，你起著很關鍵的作用，所以需要做好各方面的準備。
小提示4：空缺崗位出現時，與你的團隊一起審查所有的工作崗位描述。
3評估空缺崗位
要招聘到合適的人選，必須瞭解空缺崗位要求的個人能力和經歷。
首先參考現有工作崗位描述，譬如，看工作是否因新技術的引進而有所變動，
如工作已有變動，是否有不同要求？詢問曾經在這一崗位上做過的員工，
看該工作是否有新要求。以前的要求與目前工作是否相稱？如果是，新雇員是否需要具備類似的綜合能力。
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